12月11-12日，我司開(kāi)啟為期2天的廣益儲備干部訓練營(yíng)暨廣益中高層管理能力提升之《高效能人士的七個(gè)習慣》專(zhuān)題培訓，廣益總部及其控股公司多樂(lè )鮮益、惠恩以及希杰等70余人參與此次培訓。通過(guò)《高效能人士的七個(gè)習慣》這門(mén)課程培訓，進(jìn)一步提高我司管理人員能力素質(zhì)、工作效率、管理水平，促進(jìn)管理人員隊伍高效發(fā)展，更好地創(chuàng )造高效能廣益！

      培訓開(kāi)啟前，由我司執行總裁楊總帶領(lǐng)在座學(xué)員擲地有聲地重溫我司企業(yè)使命、發(fā)展愿景與核心價(jià)值觀(guān)，楊總表示：此次《高效能人士的七個(gè)習慣》專(zhuān)題培訓的機會(huì )是難得的，在場(chǎng)的各位都有一個(gè)共同目標，就是認真工作、好好生活。持續學(xué)習的能力不一樣，判斷力就會(huì )不一樣，得到的機會(huì )和結果就會(huì )不一樣。如何提高我們的認知、怎樣將有限的時(shí)間高效利用，做支持自己、支持團隊目標的事情？希望大家帶著(zhù)思考參與到課程當中，從中找到“如何用好時(shí)間”這個(gè)問(wèn)題的答案！兩天的培訓，我將全程參與、共同學(xué)習。

       知識→認知。培訓只是知識的傳授，提高認知才是目的。高效能人士的七個(gè)習慣：積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏(yíng)思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。參訓學(xué)員投入聽(tīng)講，認真筆記，勢必將珍貴的知識“錦囊”盡收腦海之中。七個(gè)習慣的知識轉化成認知，即：想都是問(wèn)題，做才是答案。應以“懷疑一切、由大化小、由簡(jiǎn)入繁、親自驗證”的方法論貫穿實(shí)際工作與生活。

       認知→行動(dòng)。來(lái)自不同部門(mén)不同崗位的人員被分成9個(gè)組別，每講完一個(gè)理論知識，就拋出相應的作業(yè)供各組進(jìn)行運用，并上臺分享，鞏固理論知識，提高實(shí)操能力，驗證方法可行性。培訓過(guò)程中，小組PK環(huán)節不僅活躍了現場(chǎng)氛圍，更提高團隊凝聚力與榮譽(yù)感，小組積分榜上的分數不斷在上升，現場(chǎng)氣氛在不斷高漲，最終產(chǎn)生學(xué)習優(yōu)勝組，并由楊總為優(yōu)勝組成員頒獎。

      知行合一。訓練營(yíng)教務(wù)長(cháng)李總作出培訓總結，李總表示：十多年來(lái)，自己從開(kāi)始學(xué)習到踐行這門(mén)課程，一直受益，并將終生受用。同時(shí)，結合我司企業(yè)文化來(lái)看，它與我們的企業(yè)文化是相輔相成、互為補充的，這門(mén)課程給了我們踐行我司價(jià)值觀(guān)提供了方法論，比如我司價(jià)值觀(guān)中的“合作共贏(yíng)”，就可以應用到高效習慣“積極主動(dòng)、以終為始、雙贏(yíng)思維、知彼解己、統合綜效”中去。

       經(jīng)過(guò)培訓，在座的學(xué)員不僅僅掌握到專(zhuān)業(yè)的課程理論知識與“接地氣”的實(shí)施方案，更學(xué)習到積極升級與優(yōu)化心智的模式，擁有改善與革新思維的定式，勢將此次培訓作為自身的成長(cháng)點(diǎn)和提升工具，養成“高效能人士的七個(gè)習慣”作為日后的成長(cháng)目標，成就更好的自己！

       廣益科技也將繼續開(kāi)展針對性培訓，通過(guò)建立更加健全的學(xué)習型企業(yè)，實(shí)施好人才戰略計劃，讓陪伴在廣益的家人們共同成長(cháng)、蛻變，與廣益一同發(fā)光發(fā)熱！